為進(jìn)一步拓寬視野、打開思路、創(chuàng)新舉措，高質(zhì)量推動集團(tuán)“脫虛向?qū)?、轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展，按照市委“對標(biāo)競進(jìn)、比學(xué)趕超、提質(zhì)晉位”工作要求，6月1日-3日，集團(tuán)黨委書記、董事長何杰君帶領(lǐng)集團(tuán)部分班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人赴樂山、眉山兩地國資平臺企業(yè)考察學(xué)習(xí)。

考察團(tuán)一行先后前往樂山交投、樂山大佛旅投，樂山城投、眉山天府投資、眉山發(fā)展控股、眉山國投等大型國資平臺企業(yè)，通過實(shí)地參觀、聽取介紹、座談交流等方式，深入學(xué)習(xí)兩地國資平臺企業(yè)在“黨的建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)、資本運(yùn)營、項(xiàng)目投融資、園區(qū)建設(shè)、薪酬及激勵機(jī)制、績效考核”等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

在樂山城投集團(tuán)，考察團(tuán)重點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)了竹公溪生態(tài)城項(xiàng)目，詳細(xì)了解了片區(qū)開發(fā)的投融資、建設(shè)和運(yùn)營模式。樂山城投集團(tuán)將竹公溪生態(tài)城片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目作為其轉(zhuǎn)型升級、培育新增長點(diǎn)的重要抓手，以片區(qū)綜合開發(fā)為載體，通過產(chǎn)城融合，成功帶動集團(tuán)下屬8家子公司業(yè)務(wù)植入和發(fā)展，推動了自身做優(yōu)做強(qiáng)做大，真正實(shí)現(xiàn)了國企改革轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，也為我市實(shí)施生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開發(fā)模式(EOD模式)提供了參考借鑒。

在眉山發(fā)展控股集團(tuán)，黨委班子凝心聚力抓黨建，結(jié)合公司實(shí)際切實(shí)落實(shí)黨建工作“三大工程”，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)經(jīng)營、提高效益，努力實(shí)現(xiàn)從平臺公司到產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從“管工程”到“投項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從“接任務(wù)”到“找活干”的轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)在均衡性發(fā)展上和可持續(xù)發(fā)展上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

集團(tuán)黨委書記、董事長何杰君表示：遂寧發(fā)展集團(tuán)作為市屬國有企業(yè)，與周邊同類兄弟企業(yè)相比資源底子薄、發(fā)展起步晚。集團(tuán)上下要通過此次考察學(xué)習(xí)，跳出遂寧看遂寧、找差距、找標(biāo)桿，正視轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的困難和短板，從“增強(qiáng)造血功能、盤活市場資源、防控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)”等方面入手，對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)典型舉一反三、靈活運(yùn)用，著力破解制約集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“瓶頸”問題。要以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)為契機(jī)，找準(zhǔn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，努力在新一輪發(fā)展浪潮中勇立潮頭，以更大的勇氣、更強(qiáng)的決心、更實(shí)的舉措，奮力推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。