序號

評分因素及權(quán)重

分值

評分標(biāo)準(zhǔn)

備注

1

報價

20%

20分

以本次最低的最終報價有效供應(yīng)商報價為基準(zhǔn)價，供應(yīng)商得分=(基準(zhǔn)價／最終報價)*20。

共同評分因素

2

技術(shù)部分48%

項目負責(zé)人現(xiàn)場答辯

12分

項目負責(zé)人先進行述標(biāo)，述標(biāo)內(nèi)容為對本次招標(biāo)項目的重點及難點的理解和分析。述標(biāo)后，項目負責(zé)人應(yīng)回答評標(biāo)委員會提出的問題。評標(biāo)委員會各成員根據(jù)述標(biāo)情況及回答情況進行綜合評判，優(yōu)得10-12分，良得7-9分，一般得4-6分，差得1-3分。

注：

1.該項得分以評標(biāo)委員會各成員對該項評分因素評分的平均值確定，該平均值以去掉一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值計算。

2.項目負責(zé)人未參加的不得分。

服務(wù)

方案

36分

供應(yīng)商根據(jù)采購需求的服務(wù)大綱，內(nèi)容至少包含：①服務(wù)方案可行性，②項目概況及分析，③項目進度計劃④重難點分析，⑤擬投入本項目組織機構(gòu)情況，⑥服務(wù)承諾。供應(yīng)商對以上各項有深入了解和研究，分析描述內(nèi)容全面完整、思路清晰、科學(xué)合理、切實可行、操作性強，滿足采購要求，符合本項目實際特點的得36分；每缺少一項內(nèi)容扣6分；每有一項內(nèi)容不完善、 不清晰、存在不合理、不可行、不滿足采購要求或脫離實際等因素的扣3分，本項扣完為止。

技術(shù)類評分因素

3

項目負責(zé)人和配備專業(yè)技術(shù)人員情況

18%

18

1.項目負責(zé)人：具備一級人力資源管理師證書得3分，具備10年以上管理咨詢經(jīng)驗得3分，具有高級及以上職稱得3分，須提供相關(guān)證明材料。此項最多得6分。

2.其他成員：項目其他成員（負責(zé)人除外）具有研究生學(xué)歷2分/人，具有二級及以上人力資源管理師證書2分/人。（學(xué)歷和證書復(fù)印件加蓋公章）。此項最多12分。

共同

評分

因素

4

業(yè)績14%

14

2019年1月1日以來供應(yīng)商每具有1個人力資源管理體系服務(wù)項目或企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核評價體系改革咨詢服務(wù)項目的類似項目業(yè)績得2分，滿分14分。

注：提供合同復(fù)印件或中標(biāo)通知書復(fù)印件加蓋公章

共同

評分

因素