致各供應(yīng)商:
一、將磋商文件“第七章評(píng)審方法”中“3.3.2綜合評(píng)分明細(xì)表”進(jìn)行修改,修改后的綜合評(píng)分細(xì)則如下:
序號(hào) | 評(píng)分因素及權(quán)重 | 分值 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 備注 |
1 | 機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度與預(yù)案 (31%) | 31分 | 1、供應(yīng)商組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:崗位設(shè)置、人員配備齊全、分工情況。 機(jī)構(gòu)設(shè)置完整合理的得 3 分;每缺少一項(xiàng)扣1分,每有一項(xiàng)設(shè)置不合理、不利于實(shí)施的扣0.5分。本項(xiàng)最多扣3分。未提供的不得分。 2、根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供的管理制度進(jìn)行綜合評(píng)分(28分):包括①員工行為規(guī)范;②安全制度、保密制度;③日常行政管理制度;④出勤/加班/請(qǐng)銷假勞動(dòng)管理制度、人員目標(biāo)績(jī)效考核制度⑤自然災(zāi)害應(yīng)急處理措施、突發(fā)事件應(yīng)急措施;⑥人員流失應(yīng)急處理措施、工傷事故應(yīng)急處理措施;⑦疫情防控應(yīng)急處理措施; 以上內(nèi)容完全滿足上述要求,且方案清晰、合理、內(nèi)容詳細(xì)、有條理、可實(shí)施性強(qiáng)得28分,每缺一項(xiàng)扣4分;各單項(xiàng)內(nèi)容中表述不清晰、不詳細(xì),內(nèi)容不全面、不完善或不符合本項(xiàng)目實(shí)際的,扣2分;本項(xiàng)最多扣28分。未提供的不得分。 |
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2 | 類似項(xiàng)目業(yè)績(jī) (22%) | 22分 | 供應(yīng)商自2019年以來每具有一個(gè)物業(yè)管理或物業(yè)服務(wù)專項(xiàng)外包(專項(xiàng)服務(wù)指:保潔清潔、環(huán)境維護(hù)(綠化)、秩序維護(hù)、安保服務(wù)、工程維修相同語意的服務(wù)內(nèi)容,滿足任意一項(xiàng))或勞務(wù)派遣業(yè)績(jī)的得2分,最多得22分。 | 提供中標(biāo)(成交)通知書或合同關(guān)鍵頁復(fù)印件并加蓋單位鮮章(原件備查) |
3 | 企業(yè)資信3% | 3分 | 供應(yīng)商具有下列證書的,每有一個(gè)加1分,此項(xiàng)最多得3分,未提供不得分。 (1)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。 (2)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。 (3)環(huán)境管理體系認(rèn)證證書。 | 提供相關(guān)證明 |
4 | 服務(wù)方案(42%) | 42分 | 根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供的服務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)分,包含①服務(wù)內(nèi)容;②服務(wù)流程;③管理服務(wù)架構(gòu);④培訓(xùn)方案;⑤服務(wù)質(zhì)量控制方案;⑥評(píng)先評(píng)優(yōu)管理方案: 以上內(nèi)容完全滿足上述要求,且方案清晰、合理、內(nèi)容詳細(xì)、有條理、可實(shí)施性強(qiáng)得42分,每缺一項(xiàng)扣7分;各單項(xiàng)內(nèi)容中表述不清晰、不詳細(xì),內(nèi)容不全面、不完善或不符合本項(xiàng)目實(shí)際的,扣3.5分;本項(xiàng)最多扣42分。未提供的不得分。 |
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5 | 響應(yīng)文件的規(guī)范性(2%) | 2分 | 響應(yīng)文件制作規(guī)范,沒有偏差情形的,得2分;有一項(xiàng)細(xì)微偏差扣0.5分,直至該項(xiàng)分值扣完為止。 |
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二、磋商文件其它內(nèi)容不變。
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2023年3月24日