序號

評分因素及權(quán)重

分值

評分標準

備注

1

報價

20%

20分

以本次最低的最終報價有效供應商報價為基準價，供應商得分=(基準價／最終報價)*20。

共同評分因素

2

技術(shù)部分48%

項目負責人現(xiàn)場答辯

12分

項目負責人先進行述標，述標內(nèi)容為對本次招標項目的重點及難點的理解和分析。述標后，項目負責人應回答評標委員會提出的問題。評標委員會各成員根據(jù)述標情況及回答情況進行綜合評判，優(yōu)得10-12分，良得7-9分，一般得4-6分，差得1-3分。

注：

1.該項得分以評標委員會各成員對該項評分因素評分的平均值確定，該平均值以去掉一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值計算。

2.項目負責人未參加的不得分。

服務

方案

36分

供應商根據(jù)采購需求的服務大綱，內(nèi)容至少包含：①服務方案可行性，②項目概況及分析，③項目進度計劃④重難點分析，⑤擬投入本項目組織機構(gòu)情況，⑥服務承諾。供應商對以上各項有深入了解和研究，分析描述內(nèi)容全面完整、思路清晰、科學合理、切實可行、操作性強，滿足采購要求，符合本項目實際特點的得36分；每缺少一項內(nèi)容扣6分；每有一項內(nèi)容不完善、 不清晰、存在不合理、不可行、不滿足采購要求或脫離實際等因素的扣3分，本項扣完為止。

技術(shù)類評分因素

3

項目負責人和配備專業(yè)技術(shù)人員情況

18%

18

1.項目負責人：具備一級人力資源管理師證書得3分，具備10年以上管理咨詢經(jīng)驗得3分，具有高級及以上職稱得3分，須提供相關(guān)證明材料。此項最多得6分。

2.其他成員：項目其他成員（負責人除外）具有研究生學歷2分/人，具有二級及以上人力資源管理師證書2分/人。（學歷和證書復印件加蓋公章）。此項最多12分。

共同

評分

因素

4

業(yè)績14%

14

2019年1月1日以來供應商每具有1個人力資源管理體系服務項目或企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核評價體系改革咨詢服務項目的類似項目業(yè)績得2分，滿分14分。

注：提供合同復印件或中標通知書復印件加蓋公章

共同

評分

因素